Von Wasserfall-Zielvorgaben zu agilen Zielen – Selbstbestimmung mit OKRs | 14.03.2019

Neue Arbeitsweisen und der Mensch im Mittelpunkt – ist es umsetzbar? Wie können Mitarbeiter selbstbestimmte Ziele in Einklang mit den Vorstellungen des Managements bringen? Geht das überhaupt und wenn ja mit welcher Methode? Große Unternehmen wie Intel, Google, LinkedIn und Booking.com bedienen sich des agilen Frameworks  Objectives und Key Results, kurz OKRs. Was hinter OKRs … Von Wasserfall-Zielvorgaben zu agilen Zielen – Selbstbestimmung mit OKRs | 14.03.2019 weiterlesen