12.12.25 | 9:30 – 17:30 Uhr | Startpreis: 690,- € zzgl. MwSt. | Leitung: Gitta Peyn (FORMWELT Institut) und Madlen Freudenberg (NEUE DENKEREI)
Wie meistern wir die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen? Welche Komplexitätskompetenzen benötigen wir? Und was benötigen die Systeme vor Ort, unsere Kommunikation, unsere Umgebungsgesellschaft und natürlich unsere Organisationen von uns? Wie sollten sich die Systeme entwickeln, um in uns genau die Fähigkeiten zu fördern, die wir brauchen, um zu guten Arbeitsergebnissen zu kommen?
In diesem Seminar werden Grundlagen neuester Systemforschung einfach verständlich vermittelt: Je nach Kontext werden nämlich andere Systeme benötigt. In einigen müssen wir miteinander kreativ werden, in anderen einfach nur gut gemeinsam die Aufgaben bewältigen, in anderen wiederum entscheiden Kontexte ständig darüber, was von uns benötigt wird. Heute ist es mittlerweise möglich, solche unterschiedlichen Systembedingungen sogar mit mathematischer Präzision zu analysieren. Sie profitieren davon mit neuen Erkenntnissen, die Sie direkt vor Ort zielsicher einsetzen können. Einer der Schlüssel für unsere zukunftsfähige, nachhaltige Zusammenarbeit ist die Pogofähigkeit, die einfach heruntergebrochen bedeutet, gut miteinander arbeiten zu können, auch wenn es mal knallt. Wie das geht, zeigen wir in diesem Seminar.
Wir Menschen sind geborene Komplexitätsmeister. Eigentlich hat uns Mutter Natur dafür gebaut, mit Unbestimmtheiten, Unwägbarkeiten, Unkontrollierbarem umzugehen, und – mehr noch sogar – all dies noch hervorzubringen. Wäre das anders, wir wären Amöben oder Computer. Wir sind aber Menschen. Evolution hat in uns großartige Fähigkeiten angelegt, und bis heute fördern unsere Bildungssysteme davon nur einen kleinen Teil.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen ein umfangreiches, gleichzeitig aber leicht verständliches Komplexitätsmodell mit sechs aufeinander aufbauenden Stufen, von denen jede einzelne wichtige menschliche, soziale und wirtschaftliche Kontexte hat. Sie lernen, wie Sie ihre Komplexitätsfähigkeiten generell steigern können und wie sie dafür nur 3 Merkmale benötigen. Und Sie lernen, dass keine Schande ist, mal nicht komplexitätsstark zu sein, denn auch das gehört dazu: Dass wir auch mal Pause machen dürfen.
Das Komplexitätsmodell „C2M“ ist kein Bewertungsmodell für Menschen, sondern ein Modell, das uns zeigt, wann wir was wo brauchen, um situationsgerecht denken, entscheiden und handeln zu können.
Hier steigen wir in Ihren Lebensalltag, ihre beruflichen Probleme praktisch ein und wenden Pogofähigkeit und das C2M gleich passend an.
Menschen in Führung, Menschen in gestaltenden Rollen mit Entscheidungskompetenz, Menschen, die Gesellschaft und Organisationen in eine nachhaltige Zukunft führen wollen, Berater:innen, Coaches, Therapeuten und alle bildungsorientierten Mütter und Väter.
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Vielfältig aufgestellt, breite Themen und Branchenerfahrung aus Personalentwicklung, Community Management, Wissenschaft & Klimaschutz
Berät Organisationen zu Führung und Change
Biologin, die schnell gemerkt hat, dass Menschen spannender sind als Labore
Interessiert sich für nahezu alles und kann 100 Bälle gleichzeitig in der Luft halten
Mutter von 3 Söhnen
Riesige Methodenvielfalt aus systemischer Organisationsentwicklung, Design Thinking und Agilität
Systemischer Practitioner & Master (240 h, @Schlichtermann)
Professional Programm Organisationsentwicklung (150 h, @Metaplan)
Future Leadership (@intrinsify)
Effectuation (@Faschingbauer)
Zukünftelabore (@UNESCO)
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Kuratorium Fraunhofer IEE
Kulturbeirat Stadt Kassel
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