ORGANISATIONS-ANALYSE
Erkennen, wo genau es hakt.
Verstehen, was konkret zu tun ist.
Bewusst Veränderungen steuern.
Problem der Organisation
Es hakt. In der Zusammenarbeit und in der Kommunikation. Prozesse stocken und Kund:innen sind unzufrieden. Die Gefahr, dass die Wertschöpfung in Mitleidenschaft gezogen wird, ist real. Trainings, Coachings und Workshops haben keinen nachhaltigen Effekt.
Der Ansatz
Der größte Hebel für Veränderung auf dem Spielfeld ist Erkenntnis darüber, welches Spiel gespielt wird:
Warum verhalten wir uns so und nicht anders?
Welche Muster und Rituale haben sich etabliert?
Was wird bei uns warum tabuisiert?
Diese Erkenntnisse bringt eine Organisationsanalyse. Die Unternehmenskultur wird dabei genau unter die Lupe genommen, und mit dem Blick von außen zurückgespiegelt. Dadurch wird Kultur besprechbar – und veränderbar!
Das Vorgehen
- Auftragsklärung und Situationsanalyse mit der Geschäftsführung
- 10-12 Einzelgespräche mit Führungskräften und Mitarbeiter:innen
- Auswertung der Gespräche inkl. Ausarbeitung und Beschreibung der Hypothesen
- Auswertungsgespräch mit der Geschäftsführung
- Ergebnis-Workshop im Teilnehmerkreis zur Hypothesenvalidierung
- Maßnahmen-Workshop mit den Mitarbeiter:innen auf Bereichs- oder Unternehmensebene.
Die Wirkung
Wir machen das, was auf informeller Ebene stattfindet vertrauensvoll hör- und sichtbar. Der Veränderungsprozess kann dadurch aufgrund gemeinsamer Erkenntnisse starten.
Ergebnisse:
- Anpassungen auf Verhaltensebene
- Klarheit über notwendige Veränderungen auf Struktur- oder Prozessebene
- Entwicklung eigener Lösungen, die von Eurem Unternehmen akzeptiert werden
Die Voraussetzungen
- Menschenbild: Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wollen einen guten Job machen. Sie sind nicht das Problem und müssen nicht “gefixt” werden.
- Bereitschaft, sich als Organisation oder Bereich den Spiegel vorzuhalten.
- Bereitschaft zur Anpassungen von Strukturen oder Prozessen, falls notwendig.
- Mut zu einer echten Veränderung, die Einzug in die gesamte Organisation halten wird.
Interesse geweckt?
Schreib uns eine Mail an madlen@neue-denkerei.de